方大集团召开2020年中期工作会议

发布时间:20200707

74日,方大集团2020年中期工作会议在深圳市方大大厦一楼报告厅召开,熊建明总裁出席会议并作重要讲话。集团公司副总裁林克槟主持会议,集团公司副总裁周志刚代表集团公司作《2020年度上半年经营工作总结和下半年经营工作安排》的报告。各企业总经理助理及以上人员、集团公司各部门助理及以上人员出席会议,集团公司及分布在北京、上海、成都、南昌、东莞、佛山、澳大利亚、印度等全球各地的方大管理人员等分别以现场和视频方式列席会议。

会议分析总结了公司2020年上半年所面临的外部环境和经营状况,明确了2020年下半年的工作方向及工作重点。围绕落实总裁讲话精神,与会人员结合本单位下半年经营计划及目标进行了分组讨论。

2020年上半年,受疫情影响,国内外经济形势严峻复杂,企业生产经营面临巨大压力。在这种不利的形势下,熊建明总裁亲自部署、指挥疫情防控、复工复产以及市场开拓、销售、收款、成本控制等生产经营各环节工作。在总裁的领导及全体员工的努力下,公司基本完成了上半年的经营目标,分布在全球各地的全集团员工无一感染新冠肺炎。目前,公司在手订单充裕,生产经营情况良好。


熊建明总裁讲话

“疫情防控的弦不能松”

熊建明总裁对在疫情期间集团及各子公司坚持贯彻“一手抓疫情防控,一手抓复工复产”所展开的工作表示肯定。上半年受疫情冲击,公司各项生产经营活动受到了影响,公司严格遵守政府的防疫政策,有效部署防控措施,于29日较早实现复工复产。深圳前海国际会议中心、兰州地铁等重点建设项目的员工,放弃春节假期,坚守在工作岗位上;智创科技提供运营维护30多条地铁线路保持正常运营;方大城坚持为市民提供必要的生活服务;身处在香港、印度、澳洲等境外员工也坚守在项目上;集团机关管理部门为了公司正常运转,积极履行岗位职责。熊建明总裁对此提出表扬并表示感谢。他同时强调,在疫情进入常态化的当下,依然要紧抓不懈,继续严格落实防控措施,确保员工身体健康和企业正常生产经营。

“学会借梯登高、借桥过河”

积极借助外部力量,应用到日常工作中,提高公司生产经营工作效率与质量。上半年,方大集团各子公司积极推动复工复产,通过远程办公、线上会议等工作方式,与供应商、客户保持沟通,确保各项目按时推进,基本实现了上半年的经营目标。上半年,建科公司订单取得不俗的成绩;各企业在仓库管理取得成效,库存量较前期有所下降。在推进技术创新与研发方面,智创科技公司与知名企业深入探讨,江西新材料公司与高等院校开展合作。东莞、南昌、上海及成都等地正在积极有序推进智慧工厂建设。

熊建明总裁提出,智慧工厂的推进目的在于改变生产方式,把员工从重复性高、体力耗费大的劳动中解放出来;优化生产流程、缩短生产路径;实现人机对话、远程控制。学会“借梯登高、借桥过河”,将先进的科学技术——AR5GAIVR、大数据等赋能到企业工作中,摒弃人海战术,降低制造费用,降低人工成本,提升企业效益。

“不要为了创新而创新”

灵活应对市场变化,积极主动创新。熊建明总裁表示,仅凭市场和客户的推动去创新是远远不够的。各个企业要主动创新,明确自己的创新思路,将自身优势融入到创新工作中。并且需要系统推进创新工作,搭建推进创新工作的基础班底,切记不要为了创新而创新,要将创新成果市场化,同时需要具备创新协同组织。下半年的工作中,创新工作需要重点推进。

“与合作伙伴不是零和博弈,二者是共生共赢的关系”

熊建明总裁强调,今后的工作应改变管理思路,处理好与合作伙伴的关系。在前期选择合作伙伴时必须坚持信誉第一原则,认真慎重,要全面了解掌握合作伙伴的信息。合作伙伴一经选定,就要用信任、合作的理念做好协调工作,实现共赢。同时必须做好合作伙伴的风险管控工作。

“采用多种方式加强应收账款控制”

会议要求,下半年各企业要将收款、现金流管理提升到一定的高度,引起重视,要充分利用国家出台相关政策,用创新的办法扭转局面,要从源头上解决收款与结算的问题。要从源头抓好订单质量,充分做好合同签订前的分析与风险防范举措。要认真做好合同执行过程中的各项工作和风险管控。

“进得来、留得住、容得下、用得活”

会议要求,各企业、各部门要加强员工队伍管理及建设,让人才进得来、留得住、容得下、用得活。各部门管理人员要以身作则,到车间、工地向工人学习,到技术部门向工程师去学习,了解掌握公司的各个生产环节,同时对员工要有包容心,关爱员工,充分发挥员工的主观能动性,培养更多创新型复合人才;各员工应树立自主学习的思想观念,把终身学习当做一种习惯,这对工作及生活都大有裨益;要强化员工培训工作,组织开展各种丰富培训课程。并且通过公司内部竞争,淘汰不担责、不作为的员工,努力打造一支有凝聚力、战斗力的员工团队。

围绕熊建明总裁重要讲话精神,与会人员结合本单位实际情况进行了分组讨论和总结。

会议强调,各企业要认真领会中期工作会议要点,结合企业实际情况,落实贯彻总裁重要讲话精神,做好本单位工作,全力以赴完成年初制定的全年目标。




分组讨论现场




各企业管理人员以视频形式列席参会